Online-Seminar

Nachhaltigkeit, Risikomanagement, Compliance: Unternehmenssteuerung mit den ISO-Normen 26000, 31000 und 37301

Referent*innen:

Frank Machalz

Geschäftsführer der envigration GmbH seit 2012 (enviromental Integration = die Umwelt integrieren)

Integration von Managementsystemen, Einführung / Fortführung einzelner Systeme sowie die Integration vorhandener Systeme / Auditierung / Ausbildung und Fortbildungen von Managementsystembeauftragen und anderen Beauftragten u.a. in den Bereichen Umwelt/Klima/Nachhaltigkeit, Datenschutz, Arbeitsschutz, Produktsicherheit

Technische Berufsausbildung, Jurist, Ausbildung Fachanwalt für Arbeitsrecht, Fachkaft für Arbeitssicherheit, externer Auditor für diverse ISO Regelwerke , langjährige Praxiserfahrung als externer Auditor, umfangreiche und langjährige Lehrerfahrung im Bereich der Universitäten und Holschulen (TU Berlin, Beuth Hochule für Technik, Hochschule für Wirtschaft, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Hochschule Zittau-Görlitz)

Mitglied im DIN NA Org Compliance MS, Stellvertretender Vorsitzender des DIN NA Org Risikomanagement

Preis:

773,50 EUR

Leistungen:

  • Teilnehmerunterlagen
  • 50% auf die behandelten Normen
  • Teilnehmerbescheinigung

Nachhaltigkeit, Compliance und Risikomanagement sind untrennbar miteinander verbunden und werden für Unternehmen immer wichtiger. Ein Beispiel ist das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), das Risikoanalysen verlangt sowie Standards für Umweltschutz und Menschenrechte festlegt.

Doch nicht nur die Gesetzgebung fordert Nachhaltigkeit stärker ein – auch Investments und Lieferantenverträge sind immer häufiger an sogenannte ESG-Kriterien (Environment, Social, Governance) gebunden. Außerdem sind nachhaltige Unternehmen auch bei Kund*innen beliebter und können einfacher Fachkräfte rekrutieren. Dazu braucht es allerdings eine ganzheitliche Strategie und eine Verankerung in der Unternehmenskultur.

Drei Normen helfen dabei, die betreffenden Managementfelder besser zu organisieren:

• DIN ISO 26000 (Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen) • DIN ISO 31000 (Risikomanagement – Leitlinien) • DIN ISO 37301 (Compliance Management)

Welche Anforderungen der Normen sind tatsächlich relevant? Wie lassen sich Risiken bestimmen und betrieblich steuern? Das Seminar unterstützt Sie dabei, ihre unternehmensspezifische Umgebung im Hinblick auf die Vorgaben zu erfassen. Ausgangspunkt ist Ihr Managementsystem, also die mehr oder weniger organisierte Steuerung Ihrer betrieblichen Prozesse – unabhängig davon, ob Sie diese bereits im Rahmen einer Managementsystemnorm dokumentiert haben. In Workshops arbeiten Sie die Integrationspotentiale der genannten Normen in Bezug auf Ihr bestehendes Managementsystem heraus und erhalten Anregungen zu ihrer effektiven Nutzung.

Zielgruppe:

  • Unternehmensleitung (Vorstände, Geschäftsführer)
  • Führungskräfte
  • Managementsystembeauftragte
  • Compliance-Beauftrage
  • Interne Revision
  • Gesellschafter*innen
  • Aktionär*innen
  • Genossenschaftler*innen

Veranstaltungsziel:

Optimierung des vorhandenen Managementsystems durch effektive praktische Nutzung vorhandener Integrationspotentiale.

Veranstaltungsinhalt:

1.Tag

09:00 UhrBegrüßung durch den Referenten

  • Einführung
  • Grundlagen ISO Standards und deren Relevanz im unternehmerischen Kontext
  • Zusammenhänge ISO, EN, DIN
  • Abgrenzung zu anderen Normen und Standards
  • Integriertes Managementsystem – Grundlagen, Inhalte und Struktur

10:30 Uhr Pause

10:45 Uhr Risikomanagement nach DIN ISO 31000 unter Berücksichtigung der regulatorischen und sonstigen Anforderungen – aktuelle Trends und Entwicklungen

12.15 Uhr Ende 1. Tag

2.Tag

09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten

  • Compliance Management System nach DIN ISO 37301 unter Berücksichtigung der Inhalte der DIN ISO 31000 und DIN EN 31010 sowie sonstiger regulatorischer Anforderungen

10:30 Uhr Pause

10:45 Uhr Nachhaltigkeitsmanagement nach DIN EN ISO 26000 unter Berücksichtigung der Inhalte der DIN ISO 31000, DIN EN 31010 und DIN ISO 37301 sowie sonstiger regulatorischer Anforderungen

12:15 Uhr Ende 2. Tag

3.Tag

09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten

  • Workshop Ausrichtung des vorhandenen Managementsystems der Organisation an die Inhalte der DIN ISO 31000, DIN EN ISO 37301 und DIN EN ISO 26000
  • Teil 1 Erfassen der IST Situation und Herausarbeitung von Integrationsansätzen und Potentialen / GAP Analyse mit und durch die Teilnehmer unter Moderation und Anleitung durch den Referenten

10:30 Uhr Pause

10:45 Uhr Workshop Ausrichtung des vorhandenen Managementsystems der Organisation an die Inhalte der DIN ISO 31000, DIN EN ISO 37301 und DIN EN ISO 26000

  • Erarbeitung eines erstens Maßnahmeplanes mit den Teilnehmern unter Moderation und Anleitung des Referenten

12:15 Uhr Ende 3. Tag

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