Einführungsbeitrag

In dieser Norm wird dargelegt, wie Facility Manager mit den Entscheidungsträgern ihrer Nachfrageorganisation die Rolle des FM langfristig entwickeln können. Es werden auch Techniken und Prinzipien zur Ableitung der FM-Strategie aus der Kerngeschäftsstrategie gezeigt. Das Hauptziel der geplanten Norm ist es, ihren Benutzern bei der Erstellung einer neuen FM-Strategie zu helfen, daher beschreibt dieses Dokument ausführlich den Inhalt und die Schritte zur Ausarbeitung der FM-Strategie. Es zeigt auch Grundsätze für die Betrachtung verschiedener Zukunftsszenarien und möglicher Risiken sowie den Weg zum wahrscheinlichsten Szenario. Dieses Dokument gibt Leitlinien für die Entwicklung einer Strategie für das Facility Management (FM), wenn die FM-Organisation: a) beabsichtigt, die Übereinstimmung zwischen den FM-Anforderungen und den Zielen, Erfordernissen und Einschränkungen des Kerngeschäfts der Nachfrageorganisation sicherzustellen; b) den Nutzen und die Vorteile der Einrichtungen zur Verbesserung der Nachfrageorganisation und ihres Kerngeschäfts verbessern will; c) darauf abzielt, die Erfordernisse der Stakeholder und die geltenden Bestimmungen konsequent zu erfüllen; d) die Nachhaltigkeit in einem weltweiten konkurrenzorientierten Umfeld sicherzustellen. Dieses Dokument (prEN ISO 41014:2019) wurde in den Technischen Komitees CEN/TC 348 "Facility Management" (Sekretariat: SN, Norwegen) und ISO/TC 267 "Facility Management" (Sekretariat: BSI, Vereinigtes Königreich) erarbeitet. Das zuständige deutsche Gremium ist der Arbeitsausschuss NA 041-04-02 AA "Facility Management (SpA CEN/TC 348 und ISO/TC 267)" im DIN-Normenausschuss Heiz- und Raumlufttechnik sowie deren Sicherheit (NHRS).

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Zuständiges nationales Arbeitsgremium

NA 041-04-02 AA - Facility Management (SpA CEN/TC 348 und ISO/TC 267)  

Zuständiges europäisches Arbeitsgremium

CEN/TC 348 - Facility Management  

Zuständiges internationales Arbeitsgremium

ISO/TC 267/WG 4 - Strategie und Politik