BIM Grundlagen und Unternehmenseinführung
Referent*innen:
Philipp Albrecht, Leiter Geschäftsfeldentwicklung BIM bei DIN, ist in der Standardisierung von Innovationen bereits seit 8 Jahren unterwegs. Seit 2020 verantwortet er das Geschäftsfeld Building Information Management. In dieser Funktion identifiziert er gemeinsam mit Vertretern aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik neue Themen und Projekte für die Normung und Standardisierung. Hierbei ist die Betrachtung der gesamten Wertschöpfungskette, sprich von der Initiierung eines neuen Themas, der Erstellung von Normen und Standards und schlussendlich die Anwendung dieser besonders wichtig.
Albrecht ist davon überzeugt, dass Open BIM nur mit Normen und Standards funktioniert, weil diese dafür sorgen, dass die Beteiligten Vertrauen in die Technologie haben und dadurch die Digitalisierung im Bauwesen vorangetrieben wird.
Jakob Przybylo ist strategischer BIM-Berater und Startup-Coach. Er ist studierter Architekt mit einem weiterführenden Studium zu digitalen Strategien an der ETH Zürich. Seine breit angelegte Praxiserfahrung umfasst renommierte Bauprojekte wie Bangkok Embassy, Future-Systems und diverse BIM-Aspekte vom operativen BIM-Management bis zur Unternehmensstrategie.
Zu seinen Referenzen gehören unter anderem die BIM-Ausrichtung der internationalen Planungsgesellschaft Obermeyer Planen + Beraten, des Softwareanbieters Nemetschek Allplan sowie von großen Bauprodukt- und Baustoffherstellern. Als führender Experte in maßgeblichen BIM-Gremien wie dem buildingSMART Vorstand setzt er sich für eine erfolgreiche Digitalisierung der Baubranche in Deutschland ein.
Preis:
1.594,60 EUR
Leistungen:
- Arbeitsunterlagen
- Teilnahmebescheinigung
- 50 % Rabatt auf behandelte Normen
Das Bauwesen steht sowohl national als auch international vor einigen grundsätzlichen Herausforderungen und Potentialen. Hintergrund ist beispielsweise die steigende Komplexität der Bauwerke durch einen immer höheren TGA-Anteil. Zudem steht das ressourcenschonende Bauen immer mehr im Fokus, bedarf eine mehrte Zahl an Daten und Nachweisen.
Eine digitalisierte Bauwirtschaft ist ein effizienter und bereits validierter Weg um sich diesen Herausforderungen zu stellen. Building Information Modeling (BIM) bildet dabei die Basis und eine Schwelle für weitere digitale Ansätze.
Das partnerschaftliche, integrierte Vorgehen und die Verwendung von digitalen Bauwerksmodellen bei der BIM-Methode schaffen eine höhere Datenqualität, Transparenz und Planungssicherheit für alle Beteiligten über den gesamten Lebenszyklus von Bauwerken. Mengen werden präzise geplant. Die Gebäude können anhand eines digital dokumentierten Bestandes gezielt rückgebaut werden.
Das Fundament für eine effiziente BIM-Projektanwendung bildet die nachhaltige Implementierung vorab in Ihren Unternehmen. Dabei werden individuelle Gegebenheiten wie Kompetenzen, der Softwarebestand, Verantwortlichkeiten und mehr betrachtet. Der BIM-Einführungsplan ist der notwendige, strategische Fahrplan. Dieser hilft Umwege, Mehrkosten zu vermeiden, Kostensicherheit zu gewinnen und zügig voranzuschreiten. Neben der Planung der Implementierung ist Ihre Umsetzung eine besondere Herausforderung. Dabei werden die Mitarbeiter mitgenommen und eine offene, direkte Kommunikation gepflegt.
Sie möchten sich zum*zur BIM-Manager*in / BIM-Koordinator*in weiterbilden – weitere Informationen finden Sie hier.
Zielgruppe:
- Architekten, Ingenieure
- Projektsteuerer, Bauplaner
- BIM-Verantwortliche, Büro- und Abteilungsleiter
- Entscheidungsträger und Mitarbeiter im Bauwesen, die mit Leistungsbeschreibungen und Kostenermittlungen befasst sind
Veranstaltungsziel:
In diesem Seminar des Lehrgangs DIN-BIM-Professional erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Prinzipien und Definitionen und das Wissen, für eine strukturelle BIM-Einführung in Ihrem Unternehmen. Folgende Schwerpunkte werden behandelt:
- Wichtigste Begriffe und Definitionen
- Darstellung der Logik und Fähigkeit der Ableitung von Entscheidungen
- Verständnis von Handlungsfeldern und Ihrer Priorisierung
- Fähigkeit der Konzeptentwicklung für eigenes Unternehmen
Veranstaltungsinhalt:
1. Tag
09:30 Uhr Begrüßung durch den Referenten
Begriffe und Definitionen
- BIM Definition und Bedeutung
- Prinzipien
- Das BIM-Modell und Nutzen
- Aktueller Stand
- Normen und Richtlinien
10:45 Pause
11:00 Uhr Ziele von der Methode BIM
- BIM, Mittel zum Zweck?
- Ziele und Anwendungsfälle
- Definition der BIM Ziele
- Übung
12:30 Uhr Mittagspause
13:15 Uhr Praxisbeispiele für BIM
- Praxisvortrag und Beispiele aus der Praxis
- Prinzipien der Vorbereitung von BIM im Unternehmen
14:30 Uhr Pause
14:45 Uhr BIM-Projekte richtig managen
- BIM-Projekte, Projektvorbereitung und Pflichtenhefte
- Koordination, Datenaustausch und Management
- Rollen und Aufgaben
- Übung zum BIM-Projektmanagement
16:30 Uhr Abschließende Worte des Referenten
2.Tag
09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten
BIM im Unternehmenskontext
- Bedeutung BIM aus Unternehmenssicht
- Schritte der BIM Einführung
- Notwendige Handlungsfelder für BIM
10:45 Uhr Pause
11:00 Uhr Einführung von BIM in das Unternehmen
- Konzeptentwicklung für die BIM-Einführung
- Wege der BIM-Einführung
- Notwendige Dokumente zur Organisation von BIM
- Übung
12:45 Uhr Mittagspause
14:00 Rollen und Verantwortlichkeiten bei BIM
- Verantwortlichkeiten
- Entscheidungsprozess Software
- Fortschrittsmessung
- Kommunikation
15:30 Uhr Pause
15:45 Uhr Abschlussübung
- BIM-Definition anhand eines realen Unternehmens
16:00 Uhr Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars
Hinweis:
Diese Veranstaltung ist Teil unserer Ausbildung zum*zur BIM-Manager*in / BIM-Koordinator*in – weitere Informationen finden Sie hier.
