Seminar

Zeit- und Selbstmanagement im Baubetrieb

Referent*innen:

Dieter Brendt

Nach langjährigen vielseitigen Berufserfahrungen in leitenden Positionen (u.a. Deutscher Wetterdienst, Lebenshilfe Aachen, Pädagogisches Institut für die Wirtschaft) Studium der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie auf dem zweiten Bildungsweg. Seit 1989 als freiberuflicher Trainer, Berater und Coach tätig. Fort- und Weiterbildungen in Transaktionsanalyse, NLP, Rational-Emotives Training, Autogenes Training, Progressive Muskelentspannung und zum Supervisor BDP. Fachbuchautor zu den Themenfeldern: Zeit- und Selbstorganisation, Führung, betriebliche Gesundheitsförderung, Stress und Burnout.

Termine:

Termine auf Anfrage

Leistungen:

Arbeitsunterlagen sind im Seminarpreis enthalten.

Zum Thema

Auch für handwerkliche Spezialisten, Ingenieure und andere technische Berufe kann Zeit- bzw. Selbstmanagement eine große Hilfe sein – bestimmte Techniken berücksichtigen die Besonderheiten dieser Arbeitswelt. An diesem Punkt setzt das Seminar an: In 4 spannenden Blöcken zeigt Dipl.-Psych. Dieter Brendt, wie man sich richtig organisiert und seine Zeit effizient strukturiert. Ziele: messbar mehr Erfolg, Gelassenheit und Zufriedenheit. Dabei zeigen realistische Trainingseinheiten und praktische Arbeitshilfen direkt Wirkung bei der täglichen Arbeit.

Zielgruppe:

  • Fach- und Führungskräfte aller Ebenen
  • Jungingenieure, die mit der Bauleitung betraut werden
  • Projekt- und Bauleiter aus Ingenieur- und Architekturbüros
  • Arbeitsvorbereiter, Projekt- und Bauleiter aus Bauunternehmen
  • Bauausführende Unternehmen aus dem Hochbau, Tiefbau, Schlüsselfertigbau, Bau und Instandhaltung/Bauen im Bestand

Veranstaltungsziel:

Das Seminar unterstützt die Teilnehmer, sich selbst ständig zu verbessern. Dabei lernen sie individuell abgestimmte Techniken des Zeit- und Selbstmanagements:

  • Zeitfallen, Zeitdiebe und Zeitfresser erkennen
  • Zeitverluste analysieren und Lösungsmöglichkeiten entwickeln
  • Zielerreichung im Arbeitsalltag sichern
  • Effektivität und Effizienz im betrieblichen Alltag ausbauen

Veranstaltungsinhalt:

09:00 Begrüßung durch den Referenten

Situationsanalyse

  • Störfaktoren am Arbeitsplatz
  • Analyse der Ursachen
  • Erste Ideen zur Vermeidung / Verminderung oder Planung von Störungen
  • Ermittlung der durchschnittlichen Störkurve des Arbeitsplatzes

10:45 Kaffee & Tee / Networking


11:00 Methoden zur Verbesserung

  • Verhaltensänderung und Motivation
  • Effizientes Kommunikationsverhalten
  • Ermittlung der individuellen Leistungskurve
  • Stressbewältigung und Burnout-Prophylaxe

12:45 Mittagspause – Einladung zum gemeinsamen Essen


14:00 Gestärkt in die Zukunft

  • Festlegung privater und beruflicher Ziele (SMART) und Ableitung von Aktionsschritten zur Zielerreichung
  • Prioritäten setzen
  • ABC-Analyse
  • Pareto-Prinzip

15:30 Kaffee & Tee / Networking


15:45 Beispiele für die tägliche Arbeit

  • Zeitinventur, Aufgabenliste erstellen, Einplanen von Störungen und „geblockten“ Zeiten
  • E-Mail-, Telefon-, Aufgabenorganisation
  • Strukturierung des eigenen Arbeitsplatzes und Ablaufplanes
  • Ablegen, Sortieren und Wiederfinden von Unterlagen, Notizen und E-Mails

17:30 Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars

Kaufen bei DIN Media