Verfahren

Vornorm

Einführungsbeitrag

Innovatives Denken ist ein strukturierter Ansatz, bei dem Informationen, Erkenntnisse, und Erfahrungen ausfindig gemacht und angewandt werden, um Chancen zu maximieren und Probleme zu lösen, sodass erstrebenswerte Ergebnisse für den Markt erzielt werden. Dieser Ansatz kann andere zur Innovation verwendete Methoden ergänzen. Diejenigen, die innovatives Denken als Teil ihrer täglichen Arbeit übernehmen, sollten Vorteile durch Anpassung erzielen, durch die sie auf dem Markt agiler werden und für ihre externen und internen Interessensgruppen einen Mehrwert erzeugen.
Diese Technische Spezifikation ist ein Leitfaden für einen Ansatz zu innovativem Denken. Innovatives Denken kann auf allen Ebenen einer Organisation angewendet werden. Dieses Dokument bietet eine Anleitung dazu, wie die zentralen Werte innovativen Denkens in eine Organisation zu integrieren sind. Er bietet einen Ansatz zum Ausgleich von Risiken und für die geschäftliche Durchführbarkeit, die der ausgewählten Chance oder dem vorliegenden Problem gerecht wird. Er bietet der obersten Leitung einen Ansatz zur Bewertung von möglichen Ergebnissen und zur Bestimmung der geeignetsten Lösung für die aktuelle Strategie der Organisation. Er eignet sich für alle Arten und Größen von Organisationen, einschließlich KMUs, und ist zur Verwendung auf breiter Basis gedacht. Allerdings dürften Personen, die für die Implementierung und das Management von Innovationen in diesen Organisationen verantwortlich sind, dieses Dokument als besonders nützlich empfinden.
Das zuständige deutsche Gremium ist der NA 159-01-10 AA "Innovationsmanagement" im DIN-Normenausschuss Dienstleistungen (NADL).

Dokument: zitiert andere Dokumente

Zuständiges nationales Arbeitsgremium

NA 159-01-10 AA - Innovationsmanagement  

Zuständiges europäisches Arbeitsgremium

CEN/TC 389 - Innovationsmanagement